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郝晶晶表示，比起寄希望于各种防蓝光设备来防近视，养成健康合理的用眼习惯以及保持充足的户外运动更重要：“孩子在学习时一定要注意坐姿和阅读光线，同时，户外运动时间尽量要长，最好是每天能有2小时以上。”另外，郝晶晶还提到了一个国际上公认的“20-20-20”法则，同样有助于保护视力：每看电子屏幕20分钟，眼睛就离开屏幕，看至少20英尺（大约6米）远的地方，至少20秒。（完）

新能源未来将参与市场竞争从新能源行业来看，根据中国的电力改革政策，政府将会开放售电市场，但输电则仍在两家主要电网公司手上（南方电网和国家电网）。由于火电和水电比其他可再生能源更具成本优势，因此政府推出了可再生能源配额制，以保障可再生能源的发展（2020年前，发电公司的总发电量至少9%要来自非水力可再生能源；2020年前，火电公司的可再生能源发电量需至少相当于总火电发电量的15%）。根据可再生能源配额制，未达标的火电公司需要向可再生能源公司购买“绿色证书”，这将惠及可再生能源。此外，由于风电利用小时数高于光电，在更低的市场价格下仍可盈利，更具成本优势，因此风电比光电更能受惠于可再生能源配额制。

业内人士表示，茅台五粮液一骑绝尘的业绩总量意味着龙头企业在现有竞争格局下已牢牢坐稳了“江山”，尤其是在高端白酒板块占据绝对优势，目前龙头酒企正在全国范围内加大系列酒的布局力度，挤占区域白酒的市场空间。而上市白酒企业最为激烈的竞争区间，集中在百亿阵营剩余的几家企业中以及30亿元左右规模至50亿元规模的企业间。

二是实施区域差异化管理，提升国际化经营效率。中国港湾工程有限责任公司立足区域化发展，实施差异化管理，在全球范围内整合优势资源，重构组织架构，落实区域化管理权责；因地制宜，对区域机构开展差异化管理；积极寻求广泛合作，提升国际化经营能力；以四大产业为引擎，以品牌建设为后盾，以信息化管理为支撑，多点发力、多措并举、多层推进。这些措施使企业的国际化经营效率和质量持续提升，从传统国际工程承包商向国际基础设施领域一体化服务的组织者和领导者的企业目标快速前进。

在管面积增长重要来源：承接股东管理面积雅生活服务在管面积的增长主要通过三种方式：承接两大股东（雅居乐集团、绿地控股）的管理面积、拓展第三方以及收并购。2017年6月，雅生活服务收购了绿地物业；2017年8月，绿地控股通过注资人民币10亿元持有公司20%的股本权益，从而成为公司战略股东。

带着好奇，证券时报·e公司记者来到位于深圳市南山区德赛科技大厦17层的传音控股，与“非洲之王”的名号不匹配的是，传音控股的总部面积很小，只占大楼的一层，并且因大楼的中间镂空设计，可用办公面积很小，只有两个大办公室。在传音控股的前台旁边，有一个屏幕不大的电视在播放传音控股旗下手机的广告，主要内容就是非洲当地用户在用传音品牌的手机拍出了不错的照片。不过记者发现，广告中介绍的卖点，是国产智能手机大约在多年前就普遍拥有的基础拍照功能。