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1）对外禁止废旧塑料进口，对内清理塑料加工企业，政府强力措施为国内消费市场拓展出空间。在中国，人们通过手工作业对各种各样的塑料进行分类，塑料经过高温溶解用于制造杂货和日用品，在塑料再生过程中会产生水和空气污染，同时因其低成本低价格挤占了庞大的消费市场。在长达20多年废塑料进口的历史中，进口量最高的年份在2012年，进口了887万吨废塑料，之后几年废塑料进口呈下降趋势，到2017年进口量是705万吨。

第二，通过实时在线监测解决贷后管理问题。利用数据挖掘技术在线7×24小时对客户的行为数据进行采集，对借款人进行全面持续的风险监测，一旦发现任何风险迹象，及时通知相关业务部门提前采取风险防范应对措施。尤其是在电商平台+企业信贷模式下，借款人在整个供应链上的资金流动全在平台的掌握之中，借款人的需求是否真实、还款能力是否足够，到期时点该客户是否能有足够资金还款，均可通过对数据的处理计算准确推断。

具体原因为三星手机在中国市场失利，以及公司将集中力量拓展印度和越南等新兴市场。公开资料显示，三星手机从2002年就正式进入中国市场了，到现在已经有15年的时间。作为三星手机的出口，天津工厂主要负责智能手机的生产。数据显示，十多年间，天津工厂累计生产了超过6亿部手机，曾经滑盖手机的设计更是风靡一时。

“汽车厂商会通过明访、暗访来对4S店进行考核。明访指的是，定期会有领导到4S店检查，内容包括店面整洁度、服务是否达标等。暗访则一般通过查店内摄像记录进行，检查4S店服务是否达标、价格上是否扰乱市场行为等。”该经销商表示，4S店与汽车厂商之间的利益链很复杂，汽车厂商对4S店的考核也非常严格。“假设满分是100分，不达标的部分相应减分，在年终考核时，厂商会根据4S店的得分来评判给予多少返点。比如得80分，可能给你300万元，60分只有200万元。因此，4S店一般为了拿到更高的返点就会想尽办法完成考核任务。”

“外企热”降温，仅仅是世界500强外资企业式微的表征之一。2018年4月，一篇来自《人物周刊》的《我上班的500强，在北京CBD待不下去了》刷屏。文中提到外企在CBD地区的租户中仅占到30%。在2003年，这个数据还是70%。而搬离的企业中不乏英特尔、雅虎、奔驰、惠普、摩托罗拉、默沙东等国际知名企业。

此后，韩国企业在内存芯片领域一直处于世界领跑者地位。直到2016年，韩国政府在其半导体产业已占据世界前列的背景下，依旧在执行名为“系统集成半导体基础技术开发事业”的计划，力图补齐韩国半导体产业发展的短板。此外，以三星为代表的韩国半导体企业还擅长主动利用危机，进行逆周期操作。在半导体市场陷入萧条周期时大举投入，不仅把那些无力支撑的半导体企业“挤出市场”，还可以在市场转暖后迅速占据先机，坐收提前投入带来的大额利润。